Mar 24, 2008
Folkert

IM: Eckart Wintzen


Met het overlijden van Eckart Wintzen is een groot denker en een groot ondernemer heengegaan. Tijdens mijn studie Bedrijfskunde kwam ik in aanraking met zijn organisatieprincipe op basis van cellen; ik was meteen ‘om’. Zijn laatste boek Eckart’s Notes heb ik in een keer uitgelezen en is altijd onder handbereik. Ik hoop dat een van de omroepen (de VPRO natuurlijk) nog een mooie docu over Eckart Wintzen weet te produceren en uit te zenden…… meer persoonlijkheid, meer inspiratie en meer inhoud.

Feb 18, 2008
Folkert

Funda Next

Vandaag interessante meeting gehad met o.a. Funda. Dit was voor mij aanleiding om toch maar weer eens naar hun site te gaan kijken en dit op mij te laten inwerken. De ideeën waarvoor de vorige CEO naar huis is gestuurd, zijn door de huidige directie omarmd (nadat het onderzoek- en adviesbureau McKinsey dit na een grondig onderzoek had onderstreept). Daar waar de vorige CEO de NVM tegen het zere been schopte is de huidige directie wel in staat om zowel de belangen van de makelaar als die van de consument te behartigen. Met gemiddeld 2,75 mio unieke bezoekers per maand, mag Funda zich terecht een sterk merk noemen (een mooie 4de plek na Marktplaats, detelefoongids en Google – bron: Multiscope). Maar met zoveel bezoekers, wil je en kun je meer! …..so what’s next?

Voor wat betreft de functionaliteiten en mogelijkheden op de website geeft Funda Next alvast een kijkje in de R&D keuken. Het next heeft hier vooral betrekking op aanvullende informatie (Funda Heatmaps), aanvullende content (Funda Video) en andersoortige views (Funda Earth) op het woningenaanbod.

Echter de uitbreidingen van de mogelijkheden op de website verhullen niet de werkelijke strategische keuze waar Funda voor staat, namelijk;

Wordt Funda een Verticale Search Engine?
Continue reading »

Jan 21, 2008
Folkert

Gespot: Spotzer

Reclamebureaus willen ons doen geloven dat commercials uniek zijn en daardoor duur. Nieuwkomers die een plek willen veroveren in deze, nog altijd zeer lucratieve, branche breken met deze conventie. Als nieuwkomer dien je in staat te zijn de kostprijs te verlagen door bijvoorbeeld te standaardiseren. Om te standaardiseren dien je het geheel (in dit geval het bedenken en maken van een commercial) te dekomposeren in onderdelen waarbij de onderlinge samenhang van elementen binnen dat onderdeel groter is dan die met andere elementen buiten dat onderdeel. Hierdoor ontstaat een serie van ‘hele taken’ waarbij elke hele taak geoptimaliseerd kan worden (zowel qua kosten als op andere comparatieve eigenschappen). Vaak leiden dergelijke optimalisaties tot nieuwe gespecialiseerde bedrijven. Continue reading »

Jan 8, 2008
Folkert

& now something completely different (than Youtube): OM-tv

Het Openbaar Ministerie (OM) komt dit jaar met OM-tv, op internet uitgezonden interviews met medewerkers van het OM. Volgens de voorzitter van het college van procureurs-generaal (Harm Brouwer); “Onze eigen Youtube” – om zo een evenwichtiger beeld van het OM te geven. De media zijn te veel gericht op incidenten.
Ik kan mij niet voorstellen dat een journalist zo’n vergelijking bedenkt, dus de vergelijking met Youtube is blijkbaar iets wat het OM zelf verzonnen heeft. Continue reading »

Dec 28, 2007
Folkert

Ernst & Young; Werknemers misbruiken werktijd

Ernst & Young doet tweemaandelijks onderzoek naar ontwikkelingen op ICT gebied. Dit keer wordt de alarmklok geslagen omdat het prive-emailen, bellen en surfen van werknemers ‘schrikbarend’ is toegenomen. Volgens dit onderzoek heeft een bedrijf van 100 man al snel een productiviteitsverlies van 1000 uur per maand. “….een serieus probleem dat direct moet worden aangepakt”. En natuurlijk weet E&Y hoe je dat moet doen; nog meer regelgeving en nog meer controle!! Een typische accountantsoplossing voor een psychosociaal fenomeen….wat alleen maar leidt tot meer rigiditeit op de werkvloer.
Markt- en werkomstandigheden vragen om steeds meer flexibiliteit dat in de afgelopen jaren in een groot grijs gebied tussen het werk- en privedomein heeft geresulteerd. Flexibiliteit moet van twee kanten komen, van werknemers EN werkgevers. Het is jammer dat dit onderzoek niet gekeken heeft naar de hoeveelheid privetijd die door werkgevers worden geclaimed. Denk hierbij aan bereikbaarheid en beschikbaarheid buiten kantoortijd en tijdens vrije dagen.

Bij E&Y hebben ze dit blijkbaar heel goed geregeld; op 27 december publiceert men dit onderzoek, echter er wordt geen mogelijkheid geboden om rechtstreeks en zichtbaar te reageren op dit onderzoek. Wel kun je een mailtje sturen naar Liesbeth Aarssen, echter die reageert met een automatische out-of-office reply (bovendien verbiedt de disclaimer van Ernst&Young mij om de inhoud van dit email bericht hier te publiceren).

Dec 23, 2007
Folkert

Next…de visie van ABNAMRO

Naar aanleiding van een gesprek met mijn accountmanager kreeg ik het rapport ‘Media in Beeld’ onder ogen. In dit rapport worden 4 scenario’s voor 2015 uitgewerkt. Het rapport en de gespreksnotities zijn hier te lezen. ABNAMRO stelt dat marktdynamiek en de adoptiegraad van nieuwe media bepalend zijn voor de ontwikkeling binnen de mediasector. De waarschijnelijkheid van een bepaald scenario wordt bepaald door drie factoren; Digital Rights Management (DRM: Intelligent Eigendomsrecht, Auteursrecht ed.), veiligheids- en privacy issues EN de toekenning van Wimax frequenties.

Continue reading »

Nov 28, 2007
Folkert

Alfresco Facebook App: Controlled Social Networking

“De Website is dood!” (zie eerdere post) uw doelgroep en gebruikers zijn op het internet, maar niet op uw website! Het externaliseren van uw content en webfunctionaliteit middels het beschikbaar stellen van open API’s en widgets is een stap in hun richting. Maar u blijft hier moeite mee hebben – u heeft het idee dat u meer grip hebt op de gebruiker wanneer die op uw corporate website komt en blijft. Het internet is een competitie met alleen uitwedstrijden zonder eigen supporters! Elke keer uit moet u tijdens de wedstrijd opnieuw supporters maken die u toejuichen en aanmoedigen. Uw marketingafdeling is ten einde raad; overal wordt er over uw producten gepraat en geschreven. ‘En er klopt helemaal niets van!’ ‘Kunnen we Google niet bellen en vragen of ze die verwijzingen willen verwijderen?’ Wij maken fantastische producten……. Stop yelling, start weaving!!

Continue reading »

Nov 19, 2007
Folkert

EverythingVision

Googlemaps is nog steeds de meest gebruikte grondstof voor mashups. We willen niet alleen lezen en zien wat zoal wordt ge-upload, we willen ook graag weten waar en waar vandaan.
Waar wat iemand doet: Twittervision
Waar wat iemand aan foto’s upload: Flickrvision
Waar iemand Wikipedia aan het wijzigen is: Wikipediavision
Waar iemand filmpjes gemaakt heeft: Virtual Video Map (Youtube+Google Maps)
Waar je vrienden zijn: FriendMapper (Facebook account vereist).
Waar iemand iets aan het Digg-en is: DiggMap

Ken jij nog meer mashups van bekende Social Media sites? Reageer.

Nov 17, 2007
Folkert

…..en we noemen het de Gouden Eeuw

Met de TV aan, de laptop op mijn schoot en mijn gedachten ergens anders, werd mijn aandacht getrokken door een kort nieuwsitem over een Nederlands scheepswrak uit de Gouden Eeuw dat voor de kust van Zweden ergens op de zeebodem van de Oostzee is gelocaliseerd. Het blijkt dat van de rijkdom die in de Gouden Eeuw door NL werd vergaard, slechts een klein deel afkomstig was van de handel met het Oosten (??). De meeste rijkdom werd verkregen door de handel van NL met Zweden!!!! Ik moest opeens denken aan de presentatie/lezing van Stephan Palmgren tijdens het New Media Event, donderdag 15 november jl. waarin hij al stelde dat Zweden het land van de producers was en NL het land van de ‘Traders’ en dat dit in het verleden beide landen al enorme rijkdommen opleverde.

Zweden heeft afgelopen decennia zeer succesvolle mediabedrijven voortgebracht zoals Icon Media Lab (nam een aantal jaren geleden Lost Boys over), Skype (voor veel te veel geld gekocht door E-Bay) en Kazaa (voor veel te weinig geld gekocht door een Australisch bedrijf). Zweedse bedrijven kennen een zeer hoog investeringsniveau (hoogste van Europa). Dit heeft geleid tot een klimaat van veel innovatie en tegelijkertijd een hoog voorzieningen niveau voor werknemers (bijv. lange zwangerschaps- en ouderschapsverloven). De arbeidsparticipatie van vrouwen is de hoogste van Europa en de meeste gezinnen bestaan uit tweeverdieners. Zet dit af tegen de situatie in Nederland en je ziet grote verschillen.

Middels fiscale maatregelen stimuleert Zweden om het geld zo veel mogelijk binnen het bedrijf te houden. Zodra het geld het bedrijf verlaat wordt fors belasting geheven. In Nederland wordt het regeringsbeleid de afgelopen decennia gekenmerkt door belastingverlaging (zowel de winstbelasting als de vennootschapsbelasting). Hierdoor wordt het juist aantrekkelijk om niet te investeren maar het geld uit de onderneming te halen. Het stimuleren van innovatie vindt in NL via andere maatregelen plaats (subsidie). In een eerdere post heb ik de lange termijn nadelen hiervan al beschreven.

Ik ben geen fiscalist, maar het lijkt mij dat we nog veel van Zweden kunnen leren.

Nov 16, 2007
Folkert

Event: Media Innovations @ Groningen

Donderdag 15 november vond het New Media Event plaats waar een aantal (inter-)nationale sprekers hun visie gaven op nieuwe ontwikkelingen op het gebied van (DAG), van (web-)technologie (Microsoft), van mobiel (City Live) en search (Kalooga). Zo’n honderd man (inclusief een aantal vrouwen) hadden zich voor dit event opgegeven. Over het event zelf verwijs ik naar de volgende blogs;
Peter de Haas (Microsoft) toonde tijdens het event een aantal technologieën die de innovatie van Microsoft tot uitdrukking bracht; Silverlight (het antwoord van MS op Adobe Flash), Photosynth, Popfly en Seadragon. Photosynth is een prachtige applicatie waarmee bijvoorbeeld foto’s van Flickr in een 3D perspectief geplaatst worden. Seadragon was nieuw voor mij; een applicatie met een indrukwekkende zoom functionaliteit met behoud van een hoogwaardig beeldkwaliteit.
Remco Kouwenhoven (tevens mijn medebestuurslid van NN-Open); leidde na het event tijdens de borrel van het ICT Platform een discussie met centrale vraagstelling of closed source goed is voor innovatie. Peter de Haas gaf toe dat in dit soort discussies Microsoft ‘blijkbaar altijd iets uit te leggen heeft’. Ik ben het met hem eens dat Open Source een business model is. OSS Vaandeldrager Duco Dokter (voorzitter NN-Open) vond de zwart/wit discussie (Open versus Closed) irrelevant, volgens hem is een discussie over Open Standaarden meer relevant. Beide heren vervolgden hun discussie onder het genot van een aantal biertjes in de bar. Wordt vervolgd?